1、項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目部當(dāng)之無(wú)愧的老大�？梢哉f(shuō)工地上的一切事務(wù)他都說(shuō)的算，在工地上的權(quán)力可謂是只手遮天。

項(xiàng)目經(jīng)理并非技術(shù)崗，而是管理崗位，工地上有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理可以不懂技術(shù)，但是必須會(huì)溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題。

小至和各參建單位之間的溝通，大到和行業(yè)主管部門(mén)打交道，都必須輕車(chē)熟路，游刃有余。

那么如何才能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理呢？我認(rèn)為有兩個(gè)條件，一是必須考出一級(jí)建造師，然后注冊(cè)在公司里，這個(gè)是最基本的條件。二是個(gè)人能力必須足夠，然后公司任命，這才是能否擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵。

2、總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位在工地上的一把手。通�？偙O(jiān)是僅次于甲方項(xiàng)目總的角色，負(fù)責(zé)管理施工單位，規(guī)范說(shuō)法叫做：三控三管一協(xié)調(diào)。

監(jiān)理的權(quán)力是甲方通過(guò)監(jiān)理合同委托而形成的，監(jiān)理代表甲方履行項(xiàng)目的管理職責(zé)。也就是說(shuō)，監(jiān)理是甲方的人，拿甲方的錢(qián)替他干活。

總監(jiān)理工程師的權(quán)力是非常大的，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，總監(jiān)有項(xiàng)目停工權(quán)、工程款節(jié)制權(quán)。就這兩點(diǎn)，就掐住施工單位的命脈了。所以在工地上，施工單位對(duì)總監(jiān)都是畢恭畢敬。

3、甲方項(xiàng)目總。甲方項(xiàng)目總是工地上當(dāng)之無(wú)愧的一把手，同時(shí)收入也是這些參建單位中最高的。

甲方項(xiàng)目總通常要求有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和溝通能力，同時(shí)也要具備很強(qiáng)的抗壓能力。其職責(zé)通常包括參與項(xiàng)目前期的勘測(cè)設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，以及和政府主管部門(mén)的溝通等等。

4、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目經(jīng)理。工程開(kāi)工后，設(shè)計(jì)單位通常會(huì)派駐項(xiàng)目部到工地現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員主要負(fù)責(zé)參與出圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、材料封樣、設(shè)計(jì)變更、簽證等等流程。

而施工單位的任何做法、材料使用必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，這就使得設(shè)計(jì)單位的地位顯得尤為重要。而設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目經(jīng)理，作為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一把手，更是有著舉足輕重的地位。

其實(shí)，工程中各參建單位的實(shí)力可能有強(qiáng)弱之分，但地位都是平等的，缺少了任何一家單位，都不能夠完美的完成項(xiàng)目。

作為工程新人，不論在工地上哪個(gè)單位就職，一定要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。爭(zhēng)取早日當(dāng)上項(xiàng)目的一把手，實(shí)現(xiàn)職位晉升、收入翻倍！