2018年3月30日上午，海天咨詢在鄭州發(fā)展中心召開了2017財年總師交流會，省內(nèi)省外各分支與分公司負(fù)責(zé)人趕赴鄭州參加此次會議，就2017財年各個分支與分公司工作中出現(xiàn)的問題做總結(jié)交流，共商解決之道，并對2018年工作展開進行了規(guī)劃展望。

參加此次會議的除了各分支與分公司負(fù)責(zé)人，還有董事長韓江濤以及政投事業(yè)部、運營管理中心、PPP咨詢中心、渠道部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人也都在交流會中就當(dāng)下工作中出現(xiàn)的問題以及未來發(fā)展做了簡單的總結(jié)交流。

政投事業(yè)部經(jīng)理孫世宇

會議中，政投事業(yè)部經(jīng)理孫世宇就2018年工作計劃提出，今年海天咨詢業(yè)務(wù)將由兩個大的版塊組成，即“基礎(chǔ)造價業(yè)務(wù)+新業(yè)務(wù)”，其中新業(yè)務(wù)包含PPP、BIM、全生命周期等，引起了各位總師的關(guān)注。

政投事業(yè)部總經(jīng)理李博就政府投資類市場未來3年的發(fā)展規(guī)劃做了詳細(xì)的闡述，提出了在咨詢行業(yè)同質(zhì)化競爭下的“突圍”思考和解決方法，并對2017財年營收進行了分析。

政投事業(yè)部總經(jīng)理李博

董事長韓江濤就“新環(huán)境下，公司如何促進深入合作與發(fā)展”進行發(fā)言，并對2017財年海天以及各分支與分公司營收進行了總結(jié)，闡述了2018財年的營收規(guī)劃。韓總認(rèn)為，海天一直以來都是一個求發(fā)展的公司，但是，2014年至2017年一直是海天發(fā)展的晃蕩期，沒有找到新的突破方向。面對當(dāng)前形勢，我們現(xiàn)在的任務(wù)是“守住現(xiàn)有的市場，開拓新的市場，樹立新的標(biāo)桿”。

董事長韓江濤

韓總講到，今年年會主題是“新時代 新海天”，那海天咨詢面臨新時代、新環(huán)境下將要如何發(fā)展？韓總總結(jié)到，“求發(fā)展”才有“求發(fā)展”的結(jié)果，海天就是一個“求發(fā)展”的公司，未來我們有一個新的愿景：未來十年左右的時間，海天咨詢收入達(dá)到十億，成為全國一流的工程咨詢企業(yè)，讓“海天全程控”和“海天投資控”成為放在全國市場都有競爭力的代表產(chǎn)品。希望在這個發(fā)展過程中能與各位總師一起走，期待與各位總師共同探索、共同成長。

運營總監(jiān)高蘇令

PPP中心總監(jiān)劉鵬

PPP中心副總監(jiān)郭芳

此外，運營總監(jiān)高蘇令就2017年行業(yè)管理政策進行了解讀，他認(rèn)為國家以及相關(guān)部門的監(jiān)督監(jiān)管已經(jīng)是常態(tài)化發(fā)展，我們要認(rèn)清楚形勢“倉廩實而知禮節(jié)”；PPP中心負(fù)責(zé)人劉鵬、郭芳就PPP的實操、合作模式以及營銷方案與各位總師進行了交流；財務(wù)經(jīng)理王雍梅依據(jù)外部稅務(wù)環(huán)境變化及內(nèi)部財務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題就改進措施進行了溝通；開封分公司曹紅玲作為優(yōu)秀分公司的代表分享了其優(yōu)秀的經(jīng)營以及管理經(jīng)驗。

財務(wù)經(jīng)理王雍梅

開封分公司總經(jīng)理曹紅玲

2017—2018年是海天咨詢發(fā)展變革的重要時期，河南海天工程造價咨詢事務(wù)所有限公司正式更名為海天工程咨詢有限公司，完成去區(qū)域、去造價的轉(zhuǎn)變，新服務(wù)新技術(shù)成為新海天咨詢品牌標(biāo)簽；產(chǎn)品服務(wù)上，面向客戶推出“海天全程控”和“海天投資控”兩大核心服務(wù)產(chǎn)品……而此次交流會的召開，是對未來海天發(fā)展的總結(jié)與探索，更是對各分支與分公司未來發(fā)展的期待，以及一如既往的支持，與之共同發(fā)展。