為了企業(yè)養成良好的文化氛圍,提高項目人員的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗和表達能力,2月26日,海天咨詢(xún)在鄭州海闊廳舉辦第9期項目案例分享會(huì ),會(huì )上主要以項目為例,針對項目中如何做好優(yōu)化、如何處理爭議問(wèn)題,進(jìn)行討論分析,并探討解決對策,防范潛在風(fēng)險。
公司要提升,我們也要提升,怎么提升呢?身邊已做過(guò)的優(yōu)秀項目案例就是最好的老師,這也是為什么此次我們要特邀優(yōu)秀的項目負責人來(lái)作為講師,跟大家分享他們在項目實(shí)踐的經(jīng)驗。總結反思方能為了下一次拼搏向前積蓄足夠的力量。
此次參會(huì )的講師有全國發(fā)展平臺第七項目分部李靜、政投事業(yè)部第三項目分部彭利萍、新發(fā)展事業(yè)部第六項目分部王德港、全國發(fā)展平臺第九項目分部李園園。
全國發(fā)展平臺第七項目分部李靜分享的主題是《中交 翠語(yǔ)紫宸項目重計量典型爭議問(wèn)題及解決辦法案例分享》結合項目概況先分析整體,根據項目重計量中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結。
政投事業(yè)部第三項目分部彭利萍分享的主題是《項目實(shí)施過(guò)程中現場(chǎng)巡檢分享》從項目背景入手,講述實(shí)施各階段重點(diǎn)。
新發(fā)展事業(yè)部第六項目分部王德港分享的主題是《龍湖精裝修招標項目案例分享》以龍湖項目為例,介紹了招標項目對安裝的影響,再根據編制過(guò)程中的難點(diǎn)進(jìn)行分析。
全國發(fā)展平臺第九項目分部李園園分享的主題是《碧桂園璽悅項目一期二標總包中亞退場(chǎng)結算案例分享》通過(guò)結算審核流程和結算后的總結與反思進(jìn)行講解。
本次依舊是采用線(xiàn)上直播線(xiàn)下會(huì )議模式。會(huì )上,四位講師根據個(gè)人負責的版塊項目不同,針對專(zhuān)業(yè)性的深度挖掘,站在更高角度,用更長(cháng)遠眼光去分析項目。期間,評委們的精彩講解也引得會(huì )上掌聲不斷,交流討論環(huán)節,針對參會(huì )學(xué)員們的問(wèn)題,評委們也一一進(jìn)行了解答。
最后全國發(fā)展平臺第九項目分部李園園獲得本期項目案例總結分享會(huì )最佳分享人388元現金紅包同時(shí)也恭喜參與此次分享會(huì )的小伙伴獲得150元學(xué)習基金項目。分享會(huì )還有一個(gè)好處就是便于我們結合自身經(jīng)歷的項目經(jīng)驗,將經(jīng)驗變成方法以供后來(lái)人學(xué)習使用。