BIM 是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。一個(gè)完善的信息模型,能夠連接建筑項(xiàng)目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源,是對(duì)工程對(duì)象的完整描述,可被建設(shè)項(xiàng)目各參與方普遍使用。
這個(gè)行業(yè)賦予BIM的使命:解決項(xiàng)目不同階段、不同參與方、不同應(yīng)用軟件之間的信息結(jié)構(gòu)化組織管理和信息交換共享,使得合適的人在合適的時(shí)候得到合適的信息,這個(gè)信息要求準(zhǔn)確、及時(shí)、夠用。
建筑信息模型(Building Information Modeling,or BIM) 是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。
BIM是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的信息化表達(dá),是將規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等各階段的數(shù)據(jù),全部逐漸累積于一個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中,消除項(xiàng)目中的信息孤島,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命周期各個(gè)階段的知識(shí)共享。通過(guò)BIM打造的協(xié)同平臺(tái),設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)等各環(huán)節(jié)人員可進(jìn)行“模擬和分析”,使設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)可以在項(xiàng)目參與者間循環(huán),大大提高了數(shù)據(jù)的有效利用率,同時(shí)項(xiàng)目參與者也會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷地更新與完善,從而實(shí)現(xiàn)該建筑的數(shù)據(jù)集成共享平臺(tái)的更新和運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本提高效率的目標(biāo)。
就如互聯(lián)網(wǎng)大潮正在顛覆和改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和人們的衣食住行。BIM浪潮正在顛覆和改變著建筑業(yè);BIM技術(shù)作為促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的重要技術(shù)手段,它的應(yīng)用與推廣將為建筑業(yè)的科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生無(wú)可估量的影響。同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的效益,大大提高建筑工程管理的集成化程度和交付能力,使工 程的質(zhì)量和效率顯著提高,減少返工,減少浪費(fèi),提高效率。BIM技術(shù)的出現(xiàn),必將推動(dòng)建筑業(yè)進(jìn)入革命性的時(shí)代,BIM技術(shù)也被認(rèn)為是繼CAD之后,建筑領(lǐng)域第二次科技革命。
從1990年到現(xiàn)在,二十多年過(guò)去了。制造業(yè)早已經(jīng)全部采用三維設(shè)計(jì)?上驳氖俏覀兘ㄖ䴓I(yè)也開(kāi)始意識(shí)到三維的重要性。對(duì)于絕大部分人來(lái)說(shuō),三維的模型比二維圖紙更直觀,更容易理解。
既然BIM已經(jīng)成了一種趨勢(shì),用不用BIM很快就不是一個(gè)問(wèn)題,真正的問(wèn)題是我們?cè)趺磻?yīng)用BIM? 尤其是大家很關(guān)注的工程造價(jià)管理領(lǐng)域,BIM到底有什么用?
傳統(tǒng)的造價(jià)管理,各個(gè)階段都是割裂的和片段的。不能形成體系和整體。而且在管理過(guò)程中,往往是一開(kāi)始做預(yù)算,結(jié)束后做結(jié)算。最終結(jié)算完成后才能了解到整個(gè)工程的確切造價(jià),經(jīng)常到最后才會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目虧損,或者因?yàn)楣こ塘孔兏c合同問(wèn)題與業(yè)主糾纏不清的情況。因此,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到全過(guò)程造價(jià)管理的必要性和迫切性。
全過(guò)程造價(jià)強(qiáng)調(diào)從最初的可行性研究報(bào)告到工程竣工各階段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的工程造價(jià)管理,使得成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制具有連續(xù)性,我們可以認(rèn)為,建立更為精細(xì)化的全過(guò)程造價(jià)管理必將成為今后造價(jià)管理的主流。
【現(xiàn)狀】
傳統(tǒng)的造價(jià)管理,往往是一開(kāi)始做預(yù)算,結(jié)束后做結(jié)算。最終結(jié)算完成后才能了解到整個(gè)工程的確切造價(jià),經(jīng)常到最后才會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目虧損,或者因?yàn)楣こ塘孔兏c合同問(wèn)題與業(yè)主糾纏不清的情況。而且重復(fù)計(jì)算和審查工作占據(jù)大量時(shí)間和精力。
【有了BIM】
BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益的最大化。
•精確的算量、更好的預(yù)算
•更好的控制設(shè)計(jì)變更
•提高方案的準(zhǔn)確性和可行性
•造價(jià)過(guò)程的模擬,便于事前控制
•提高造價(jià)數(shù)據(jù)的時(shí)效性
•支撐不同維度多算對(duì)比分析
可視化
數(shù)字化
數(shù)量化
更快捷
協(xié)調(diào)性
模擬性
優(yōu)化性
可出圖性
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