在現(xiàn)今的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中。在營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行等方面的較量越來(lái)越激烈。營(yíng)銷(xiāo)的操作手法越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。那么,如何才能幫助營(yíng)銷(xiāo)人員快速開(kāi)脫市場(chǎng),打動(dòng)客戶(hù),建立優(yōu)勢(shì)呢?7月31日,海天咨詢(xún)7月份營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)上,三位主講師用他們的課程和理論給出了答案。
海天咨詢(xún)7月份營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
本次營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)特邀集團(tuán)總工田占嶺,前期咨詢(xún)部經(jīng)理劉鵬,營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理劉堯智三位講師上臺(tái)分享,總工田占嶺主要是從投資管控的角度講解了作為客戶(hù)經(jīng)理,作為營(yíng)銷(xiāo)人員,應(yīng)該如何更好地為客戶(hù)進(jìn)行講解產(chǎn)品和項(xiàng)目。
集團(tuán)總工田占嶺正在授課
前期咨詢(xún)部經(jīng)理劉鵬則是結(jié)合當(dāng)前的時(shí)事政策,分析了未來(lái)智能化、數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),隨著國(guó)家政策的推動(dòng),工程咨詢(xún)?nèi)绾尾拍茏叩酶茫,更穩(wěn),這是作為從業(yè)者應(yīng)該深思的問(wèn)題。
前期咨詢(xún)部經(jīng)理劉鵬正在授課
營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理劉堯智用四節(jié)課《策略落魄》、《客戶(hù)拜訪(fǎng)(四季溝通術(shù))》、《工咨銷(xiāo)售路徑分析》、《模擬演練》從營(yíng)銷(xiāo)的角度講解了銷(xiāo)售的本質(zhì)其實(shí)是交易,想要達(dá)成交易,那么過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)角色都需要把控注意,從具有關(guān)鍵影響力的角色下手,方能做到事半功倍。
營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理劉堯智正在授課
三位講師的授課各有特色,令參會(huì)學(xué)員紛紛表示受益匪淺。其實(shí)海天咨詢(xún)自創(chuàng)立以來(lái),不間斷為成員提供企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),一是創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助營(yíng)銷(xiāo)人員能夠在這一環(huán)境中獲得與工作要求密切相關(guān)的知識(shí)、技能和能力,推動(dòng)整個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng),二是幫助營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立以客戶(hù)為導(dǎo)向觀(guān)念,掌握如何營(yíng)造適合進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的氣氛。